Accompagnement certifié Qualiopi pour salariés en reconversion, demandeurs d'emploi et dirigeants TPE/PME. Bilan de compétences finançable CPF, conseil RH externalisé et formations sur mesure. 100% à distance, partout en France.
Bilan de compétences finançable CPF certifié Qualiopi, bilan d'orientation scolaire et entretien de réflexion professionnelle. Un accompagnement structuré pour clarifier votre projet de reconversion, identifier vos compétences transférables et construire un plan d'action concret.
En savoir plus
Externalisation RH complète : audit social, recrutement, contrats de travail, entretiens professionnels, droit du travail et relations sociales. Un partenaire RH expert en droit social pour sécuriser vos pratiques sans embaucher un RH à temps plein.
En savoir plus
Formations finançables CPF, OPCO et Pôle Emploi en droit social, management d'équipe et prévention du burn out. Ateliers orientation et préparation aux entretiens pour particuliers. Programmes personnalisés pour TPE/PME avec cas pratiques concrets.
Voir les contenusNous clarifions votre situation : transition professionnelle, enjeux RH, besoin de recrutement ou montée en compétences.
Nous structurons les actions utiles avec un ordre de priorité clair, des outils adaptés et des résultats attendus.
Nous suivons la mise en pratique pour sécuriser les décisions, ajuster les actions et atteindre des progrès mesurables.
Le choix dépend de votre objectif : bilan de compétences pour clarifier un projet professionnel personnel, conseil RH pour structurer les pratiques de votre entreprise, formation pour faire monter les équipes en autonomie sur des sujets spécifiques.
Le bilan de compétences se déroule en 3 phases sur 24h réparties sur plusieurs semaines : phase préliminaire (analyse de vos besoins), phase d'investigation (exploration de vos compétences et motivations), et phase de conclusion (définition de votre projet et plan d'action).
La durée varie selon le besoin. Un bilan de compétences dure 2 à 3 mois. Un accompagnement RH peut être ponctuel ou récurrent. Un cadrage initial permet de définir un format réaliste avec des jalons clairs.
Oui, avec une approche terrain adaptée à votre secteur, votre taille d'équipe et vos contraintes de croissance, de recrutement et de management. J'accompagne des structures de 1 à 50 salariés.
Oui, les formations peuvent être financées via le CPF, les OPCO, Pôle Emploi ou directement par l'entreprise. Les contenus sont adaptés aux profils visés : dirigeants, managers, équipes RH ou collaborateurs, avec des cas pratiques ancrés dans votre quotidien.
Oui, tous les accompagnements sont réalisés 100% à distance via visioconférence. Cela permet une grande flexibilité horaire et géographique, tout en maintenant une qualité d'échange optimale.
"Le bilan de compétences m'a aidée à valider un projet réaliste et à passer à l'action avec un plan clair et des étapes concrètes."
"Le cadrage RH nous a permis de clarifier nos priorités de recrutement et de stabiliser l'organisation interne en quelques semaines."
"La formation management et prévention du burn out nous a apporté des outils concrets pour mieux piloter l'équipe au quotidien."
Réservez un premier échange gratuit et sans engagement pour clarifier vos objectifs et définir ensemble la meilleure démarche.
